Loading...
HomeMy WebLinkAboutMN-IURA-2021-03-25Approved: 4/1/21  108 E. Green St. Ithaca, NY 14850 (607) 274-6565 MINUTES   ITHACA URBAN RENEWAL AGENCY    8:30 A.M., Thursday, March 25, 2021    Members: Mayor Svante Myrick, Chair; Tracy Farrell, Vice‐Chair; Karl Graham; Chris Proulx; Eric  Rosario; Laura Lewis, Common Council Liaison  Excused: None.  Staff:  Nels Bohn; Anisa Mendizabal; Charles Pyott  Guests:  None.    I. Call to Order   Chair Myrick called the meeting to order at 8:32 A.M.    II. Agenda Additions/Deletions  None.      III. Public Comments  None.    IV. Review of Meeting Minutes: February 25, 2021  Proulx moved, seconded by Farrell, to approve the meeting minutes, with no modifications.    Carried Unanimously: 5‐0    V. 2021 HUD Entitlement Grant & CDBG‐CV ― AdministraƟve MaƩers  A. Review of Projected Available Funds & Public Hearing Format  Mendizabal explained the IURA anticipates receiving $680,761 in 2021 Community Development Block  Grant (CDBG) Program funding and $334,715 in 2021 HOME Investment Partnerships (HOME) Program  funding, along with the unallocated $63,089.60 in remaining CDBG‐CV funds.    B. Disclosure of Potential Conflicts of Interest  Bohn disclosed he is member of Ithaca Community Gardens (ICG), so he will abstain from any discussion  regarding that project (Part II of the Public Hearing).       Mendizabal, Myrick, Rosario, and Lewis disclosed they or their households have memberships with Buffalo  Street Books (Part II of the Public Hearing).   IURA Minutes  March 25, 2021  Page 2 of 15  VI. Neighborhood Investment Committee (NIC)  A. Contract Amendment #3: Eliminate Asset Cap for Emergency Rental Assistance Program  Graham explained that Ithaca Neighborhood Housing Services (INHS) requested the $5,000 asset cap be  discontinued, since it presents a barrier to assistance.  Removing the asset cap would allow approximately  ⅓ of applicants who had previously been denied rental assistance to receive it.    Delia Yarrow, INHS, noted the organization has conducted a lot of outreach and will be following up with  those applicants who had been denied based on the asset cap or inability to produce bank statements.   The program has approximately $70,000 in uncommitted funds at this time.  INHS anticipates the  remaining funds should be spent down by June 2021, based on this change.    Graham moved, seconded by Farrell:    2019 CDBG‐CV: EMERGENCY RENTAL ASSISTANCE ― Contract ModificaƟon #3    WHEREAS, on April 23, 2020, the IURA recommended and, on May 6, 2020, the City authorized an  allocation of $190,000 from the CDBG‐CV funding source to the Emergency Rental Assistance Program  (ERAP) activity to be implemented by Ithaca Neighborhood Housing Services, Inc., (INHS), and    WHEREAS, the INHS contract states that rental assistance may be paid to landlords of qualified  applicants for up to six months per the amended contract, and    WHEREAS, discontinuing the asset cap would aid applicants by lowering the burden of paperwork that  has been required to document assets, and     WHEREAS, discontinuing the asset cap would further allow approximately one‐third of those applicants  who have been denied Emergency Rental Assistance to receive it, and    WHEREAS, there are unobligated funds remaining in the program, and    WHEREAS, the Neighborhood Investment Committee considered this matter at its March 12, 2021  meeting and recommended the following action; now, therefore, be it    RESOLVED, that the IURA hereby approves Contract Modification #3 to the funding agreement with  INHS for the Emergency Rental Assistance Program to discontinue the applicant asset cap of $5,000,  and be it further     RESOLVED, that the IURA Chair is authorized to execute a contract amendment to implement this  resolution.    Carried Unanimously: 5‐0    IURA Minutes  March 25, 2021  Page 3 of 15    VII. 2021 HUD Entitlement Grant Action Plan & CDBG‐CV: PUBLIC HEARING #1  On a motion by Farrell, seconded by Rosario, and unanimously approved, Chair Myrick opened the Public  Hearing.    ― HOUSING APPLICATIONS ―   1. PROJECT #1:  HOMEOWNER REHAB ― ITHACA NEIGHBORHOOD HOUSING SERVICES (INHS)     Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Loralee  Morrow  Ithaca  Neighborhood  Housing Services  (INHS)  The 2021‐22 Program Year will include a stronger focus on  weatherization and energy‐efficiency, with some funding from New  York State Energy Research & Development Authority (NYSERDA).   Each assisted home would receive an energy audit, with any work not  funded by NYSERDA completed as part of the program as a whole.   INHS continues to struggle with vetting as many available contractors  as possible, which has been a challenge over the past year.  In the  2019‐20 Program Year, INHS completed three entire roof  replacements, replaced all the windows in one house, and fixed  structural issues in a basement that had been experiencing constant  flooding.  The program also routinely uncovers health and safety  issues homeowners may not be aware of.  A new component of the  program will include a drone, which will allow closer views of roofs  and second floors.  While INHS would appreciate any form of IURA  funding, it would prefer to receive only CDBG funding, since HOME  funding prohibits the post‐rehabilitation property value from  exceeding 95% of the area median property value.    Lewis asked how many homeowners are on the waitlist.  Morrow replied she is not exactly sure, but will  find out and inform the IURA after the meeting.    Graham asked how the program was impacted by COVID‐19, over the past year.  Morrow replied it started  off slowly.  For example, one elderly client was apprehensive about letting people into her house; however,  INHS staff were eventually able to work around COVID‐19‐related issues, while following public health  precautions.  All 2019‐20 projects will be completed on schedule.    Bohn asked if INHS is confident it can still complete work on the 6 proposed units, given the recent  increased costs of materials.  Morrow replied INHS would plan on completing the first three projects on a  larger, more fully funded scale and then determine what could be accomplished with the remaining funds.    IURA Minutes  March 25, 2021  Page 4 of 15  2. PROJECT #2:  MINOR REPAIR PROGRAM ― ITHACA NEIGHBORHOOD HOUSING SERVICES (INHS)     Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Loralee  Morrow  Ithaca  Neighborhood  Housing Services  (INHS)  Many of the materials used by the program are funded by the  County’s Office for the Aging (e.g., grab bars, plumbing supplies).  The  program has recently seen more requests for accessibility‐related  improvements (e.g., walk‐in showers).  The 2019‐20 Program Year was  a struggle for the organization, since its only staff person was called  away to assist a family member.  At end of 2020, however, INHS hired  a second repair staff person, with a third more recently added.  The  program is now on track to meet its contractual requirements.  It also  added a weatherization component to the standard inspection.    Bohn asked if INHS would accept partial funding from HOME and partial from CDBG.  Morrow replied the  2019‐20 Program Year’s funding was split between the two, so INHS used CDBG funds for clients who could  not meet the post‐rehabilitation limits.  But it was generally more difficult to move projects forward for  clients using HOME funds.  INHS would certainly make the program work with a split award, if need be.    3. PROJECT #3:  STATE STREET APARTMENTS ― VISUM DEVELOP. GROUP/PROVIDENCE HOUSING DEVELOP. CORP.     Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Angela Eicholtz Providence  Housing  Development  Corp. (PHD)  PHD was brought into the project because of its Low‐Income Housing  Tax Credit (LIHTC) experience.  The project’s market study identified a  capture rate of 1.9%, translating into 3,000 residents in need of the  project’s 57 housing units.  (The capture rate is calculated by dividing  the total number of units at a property by the total number of age‐  and income‐qualified renter households in the primary market rate  area.)  The project has applied for tax credits.  The application remains  pending, with an anticipated award date in April 2021.  Unfortunately,  at the time of the application, they also had a pending application for  the supportive housing component, which they did not receive,  although they will certainly reapply.  As a result of the reduced annual  cash‐flow, the amount of conventional loan was also reduced, so they  had to make adjustments to the project.  To resolve the issue, they  can: apply for more funding; use the proposed IURA award; or adjust  some of the income limits.  Laura Mattos Visum  Development  Group, LLC   Visum has been focusing on expanding its portfolio to incorporate  more affordable/workforce housing.  With more than 50% of City  households categorized as cost‐burdened, it is important to address  the need.   IURA Minutes  March 25, 2021  Page 5 of 15  Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Todd Fox Visum  Development  Group, LLC      Farrell asked what funding the applicants did not receive.  Eicholtz replied it was the NYS HCR Rural and  Urban Community Investment Fund’s (CIF) supportive housing funding, which would have gone to about 5  housing units set aside for the lowest‐income residents.    Farrell observed does not appear to be not a significant financial adjustment.  Eicholtz replied,  unfortunately, it ripples through the underwriting and impacts the project’s debt‐to‐income ratio, which  reduces the amount of conventional financing it is eligible for.      Farrell asked if that would impact the special needs population.  Eicholtz replied, yes.  The project would still  give that population priority, but it would not subsidize their rents as much as originally planned.  On‐site  supportive services would remain a part of the project.    Farrell asked if the on‐site services would remain, even if there were fewer or no special needs residents.   Eicholtz replied she is not sure.  It would depends on Catholic Charities.  Presumably, it could be staffed part‐ time.    Farrell noted she would have preferred the recently constructed West Seneca Street project has been more  attractive.  It looks somewhat spare, so she hopes the new project would be better‐looking.      Farrell asked what would happen if the project were not LIHTC‐funded in April.  Mattos replied, they would  re‐apply.    Graham asked what the overall significance of the IURA’s funding is to the project.  Mattos replied it would  show local municipal support and also help leverage additional funds.     4. PROJECT #4:  511 S. PLAIN ST. FOR‐SALE DUPLEX ― ITHACA NEIGHBORHOOD HOUSING SERVICES (INHS)     Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Leslie  Ackerman  Ithaca  Neighborhood  Housing Services  (INHS)  The $80,000 in IURA funding would go towards construction costs.   The site is not currently on a flood plain, but INHS is designing the  project to minimize future flood risk.  Both housing units would be 2‐ bedroom units (not 100% identical).  The project requires area  variances, one of which was already granted.  The Building Division  has also already approved the project.  INHS will design the project for  LEED Gold certification.  It is expected to break ground later this Spring  and completed in early 2022.  The housing units would be priced to be  IURA Minutes  March 25, 2021  Page 6 of 15  Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  affordable to buyers earning ≤80% Area Median Income (AMI):  equivalent to an annual income of $48,000 for a single person.  The  units would be priced at approximately $140,000‐$145,000 and both  units would become part of the Community Housing Trust (CHT),  which significantly reduces the property tax burden for homeowners.    Bohn asked what cladding material would be used.  He believes the plans show cementitious clapboard.   Ackerman replied that represents an upgrade that INHS is committed to, if it can afford to do so.  The  contractor believes it is still feasible, but construction costs are significantly higher than in the past.      5. PROJECT #5:  HOUSING SCHOLARSHIP PROGRAM ― THE LEARNING WEB, INC.    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Danielia Barron The Learning  Web, Inc.  Since 2008, the program has served 60 youth, 56 of whom exited  safely.  Four youth are currently being housed, with another two  vacant apartments.  In 2020‐21, the program served 6 youth.  The  network the program has built over the years is one of the most  important components of the program.  It did not spend as much of its  2019‐20 funding as planned, due to the pandemic.  The Learning Web  closed its doors for about four months, since some staff were  apprehensive, and did not conduct any intakes; however, it is now  fully operational.   Ish (program  graduate)  The Learning  Web, Inc.  She joined the program in Summer 2020.  It has been crucial to her for  maintaining employment and returning to college.  It has relieved a  great deal of stress about where she is going to sleep at night.  Her  case manager has been very helpful and supportive, assisting to  connect her to community services.     Proulx asked what the standard timeline is for assisting the youth and how the program successfully  graduates its participants.  Barron replied the timeline is usually 12 months, but occasionally 18 months, if  required, to ensure a safe and stable exit from the program.  An internal committee determines the best  approach for each participant.    Graham asked if the number of homeless youth in the community is stable or has been growing.  Barron  replied it appears to have been stable over the past few years, at approximately 500 individuals.  Multiple  community programs assist in getting homeless youth into stable housing, which has helped stabilize the  situation.      IURA Minutes  March 25, 2021  Page 7 of 15  6. PROJECT #6/6A:  SECURITY DEPOSIT ASSISTANCE FOR VULNERABLE HOUSEHOLDS (& DELIVERY) ―  CATHOLIC CHARITIES OF TOMPKINS/TIOGA COUNTIES (CCTT)    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Michaela  Cortright  Catholic Charities  of  Tompkins/Tioga  Counties (CCTT)  87% of beneficiaries are ≤30% AMI and are generally the most cost‐ burdened.  In the 2019‐20 Program Year, 69 beneficiaries were  assisted, of whom 20 were homeless and 6 chronically homeless.   CCTT staff make numerous connections to other community programs  and wrap‐around services.  CCTT continues to maintain good  relationships with landlords and local service providers.  CCTT follows  up with recipients after 6 months and 12 months.  Of those CCTT was  able to reach, 92% remained in stable housing.  Demand has remained  consistent, although COVID‐19 temporarily slowed the pace of  applications.  CCTT has begun to see an increase in applications  recently.     ― CDBG-CV APPLICATIONS ―   7. PROJECT #19:  HEALTH & WELLNESS: SMOOTHIES, FOOD SERVICES, & YOGA ― BLACK HANDS UNIVERSAL, INC.    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Harry Smith Black Hands  Universal, Inc.  Last Summer, the organizers offered nutrient‐rich power smoothies to  the homeless and other vulnerable/disenfranchised community  members to boost their immunity and overall well‐being.  They were  also able to hire four youth to staff the stands.  The project produced  1,700 smoothies in a month’s time.  This year, the organizers plan to  produce a much larger volume, at three separate locations, over the  entire Summer, but will need more tents, chairs, blenders, and other  supplies.  The organizers have collaborated with Southside Community  Center (SCC), which has been very helpful.      Farrell asked if the three proposed sites would be West State/M.L.K., Jr. Street, West Village Apartments,  and Northside.  Smith replied, yes.  The Northside site would be near 210 Hancock Street.  Farrell asked  how many hours the youth would work.  Smith replied, 20 hrs./wk.    Graham asked where the funding came from for last year’s project.  Smith replied from him, Nia Nunn, and  several other friends.  It was a collaborative community‐wide effort.  IURA Minutes  March 25, 2021  Page 8 of 15    Proulx asked if most of what the project would need is supplies and equipment, in addition to the stipends,  and whether the food was donated.  Smith replied it varies according to what they can get donated.  The  project receives donations from farms, but there is a limit to what they can provide and the rest needs to  be purchased.    Proulx asked what would be involved in terms of verifying the low‐to‐moderate income (LMI) eligibility of  the beneficiaries, or whether it would be an eligible use of funds because it would serve an LMI area.   Mendizabal replied if the IURA funded the youth stipends, their household income could be verified.  If not,  some other form of income verification would be needed.  The project could be classified as an LMI Limited  Clientele activity, or the IURA could discuss other ways of obtaining the income information.  In either case,  IURA staff would work with the applicant to ensure CDBG compliance.    Mendizabal asked how much the stipends would be.  Smith replied in 2020 it was $200‐225/wk. per youth.      Bohn asked what the yoga component of the project entails.  Smith replied both youth and beneficiaries  participate in yoga every morning in front of the Southside Community Center.    8. PROJECT #20:  ON CALL OFFICE SUBDIVISION ― THE ADVOCACY CENTER OF TOMPKINS COUNTY    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Heather  Campbell  The Advocacy  Center of  Tompkins County  The pandemic has impacted the organization significantly.  In 2020, it  experienced over 35% higher hotline call‐volume than the prior year,  although most of that increase was in the second half of the year,  which produced over 50% higher call‐volume than baseline.  This  trend has continued into this quarter.  As a result, the organization has  been providing a particularly high/sustained level of service.  It has  been trying to move more staff back into the office, since providing  crisis services remotely is very difficult.  Unfortunately, it is not  currently feasible to have all three staff persons in the office space at  one time, while maintaining COVID‐19 precautions.  The project would  provide two separate office spaces for people to be socially distant.   Both spaces would have their own ventilation, including functional  windows.  Dividing the space would make an enormous difference for  the organization, allowing it to bring all its staff back and ensure a  continued high level of operation over the coming year.  It would also  create more private spaces to meet with clients.  Given the increasing  cost of construction materials, she checked with the contractor who  believes the original estimate should remain roughly accurate.  The  application funding request does, however, include additional funds,  as a contingency.     IURA Minutes  March 25, 2021  Page 9 of 15  Lewis asked if the project could be completed by the end of June 2021, if awarded.  Campbell replied, yes.   The contractor has penciled the project in, with the goal of getting it done as quickly as possible.    Lewis asked how the call‐volume has historically changed over the course of a year.  Campbell replied, while  there are some seasonal fluctuations, they only represent a difference of 10%.  She does not know how  long the recent surge in demand will continue.    9. PROJECT #21:  ONLINE MARKET DISCOUNTS FOR LMI/SNAP ELIGIBLE CUSTOMERS ― ITHACA FARMERS  MARKET    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Anton Burkett Ithaca Farmers  Market (IFM)  The COVID‐19 crisis has significantly affected IFM’s customer traffic  and vendor sales.  In order to minimize the financial impact, IFM will  be offering an online ordering option, coupled with a weekly off‐site  curbside pickup at the DMV parking lot.  The pilot project was hugely  successful.  Since January, IFM had over $24,000 in online sales,  $1,200 of which, or 5%, of which were SNAP purchases.  IFM is deeply  committed to the essential service of providing food to those at  highest risk in the community.   Monika Roth Ithaca Farmers  Market (IFM)  IFM believes online shopping will continue to be a viable alternative in  the post‐pandemic future.  To reach the SNAP target population, IFM  will focus on certain City neighborhoods.  Cornell Cooperative  Extension (CCE) will conduct outreach to local organizations that serve  LMI residents (e.g., DSS, Catholic Charities, TCAction, Southside  Community Center, GIAC).  The plan is to operate it for the entire  season: May‐October.  If funded, a seasonal part‐time worker would  help coordinate the program, reaching approximately 350 SNAP  households.    Proulx asked if the 40% subsidy for SNAP recipients would only available for the curbside option.  Burkett  replied, yes.  Roth added the State has a program for SNAP recipients, where for every $5 of farmers  market tokens they purchase, they receive an additional $2 coupon.    Farrell asked why the State would not provide the same benefit for online purchases.  Roth replied it is not  something IFM has inquired about, although it may be possible.    Bohn asked how the program would accommodate people without the means to pick up groceries at the  centralized location.  Burkett replied IFM has discussed possible deliveries to apartment complexes.      IURA Minutes  March 25, 2021  Page 10 of 15  10. PROJECT #22:  PARTNERS IN HEALTH ― BRIGHT SYNERGY ASSOCIATES    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Karen L. Brown Bright Synergy  Associates  The application listed the numbers of beneficiaries in the “% City of  Ithaca Residents” and “% Below 80% AMI” fields, but it should have  listed 100% for both.  COVID‐19 has provided the perfect example of  how misinformation, lower health‐literacy skills, and healthcare  inequities can negatively impact both individuals and wider  communities.  Communication barriers (e.g., medical terminology and  acronyms) are something Bright Synergy Associates sees all the time  when working with healthcare providers.  The project would provide  30 elderly individuals with empowerment training to build health‐ literacy skills and 25 healthcare professionals with training in health‐ literacy strategies.  The project would provide 16 hours of community‐ based education for healthcare professionals, with a stipend; and a  four‐part series with older adults to discuss basic health‐ and digital‐ literacy.      Rosario remarked there is significant diversity in the County’s population, including large Latinx and Asian  populations, particularly Burmese and Tibetan residents.  He has personally not seen much effort or  consideration given to translation services/materials at points‐of‐service.  He asked how the program would  accommodate these populations.  Brown agreed accommodating diverse populations is not merely about  providing a translator or simplified written materials, but encompasses far more than that.  While she likes  the Think Cultural Health Model, the Respect Model of cross‐cultural communication covers any population  one may work with.  The Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ) also has a great program,  including videos, which is very effective.      Bohn asked how much demand exists for the program and if there is a waiting list.  Brown replied that  attracting seniors is one reason the stipend was included in the program.  People who have participated in  the program have really enjoyed it.  Bright Synergy Associates is working with Ithaca College and public  libraries to provide as much access to the program as possible.  They have conducted sessions at Longview  and McGraw House, which were both filled.      Farrell asked if 100% of the 30 elderly individuals being served would have household incomes of ≤80%  AMI.  Brown replied, yes.  It was her understanding that the elderly are automatically considered LMI.    Mendizabal responded that is not necessarily the case, although HUD does make certain assumptions about  elderly populations.  In either case, IURA staff would work with the applicant regarding the issue,  depending on the program design and outreach efforts.    IURA Minutes  March 25, 2021  Page 11 of 15  12. PROJECT #24:  SANITATION STATION ― IURA    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Anisa  Mendizabal  IURA Since businesses, service providers, and community institutions have  all been closed as a result of the pandemic, public restrooms have not  been accessible as they ordinarily would have been, and there have  been increased cases of public defecation and urination.  The project  would provide a temporary restroom during the public health crisis  and meet a basic human need.  It came about through various  conversations in the community.  Mendizabal spoke to different  stakeholders, City staff, service providers, and the Continuum of Care  (CoC) to identify the need.  People with limited access to public  restrooms, like the homeless, are among the most vulnerable  community members.  It would also help prevent the spread of other  infectious diseases, like Hepatitis A.  It could be located at various  downtown sites (e.g., Creekwalk, Bank Alley, DeWitt Park).   Mendizabal researched the cost of an ADA‐compliant restroom unit  over 12 months, including cleaning and sanitizing services.  There  would also be a textable survey, in case the City would like to explore  establishing a permanent public restroom in the future.  The project  would require a formal project sponsor.  Mendizabal reached out to  the Downtown Ithaca Alliance (DIA), which expressed some interest.    Graham asked what role the project sponsor would serve.  Mendizabal replied that role could function in  different ways.  Neighborhood Investment Committee (NIC) members and others have said they would like  another community organization to take ownership and oversight over the project, since the IURA itself  does not have the organizational capacity to implement it.    11. PROJECT #23:  HVAC UPGRADE ― ST. JOHN'S COMMUNITY SERVICES (SJCS)    Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Roy Murdough St. John’s  Community  Services (SJCS)  All SJCS’ work is coordinated through the Friendship Center.  In 2020,  the shelter provided housing for 552 individuals, representing 25,000  bed‐nights.  The 20‐bed shelter’s capacity was reduced to 10 beds,  during COVID‐19.  The way SJCS provides services has changed  dramatically since COVID‐19.  Many people use the Friendship Center  on a daily basis (e.g., showers, bathrooms, food pantry, mailing  address).  The current HVAC system covers three floors, with one unit  on each floor, using a return‐air recirculating system.  Introducing  fresh air would help alleviate the risk of COVID‐19 infection and meet  health department requirements.  It would also scrub the air with U/V  light.  IURA Minutes  March 25, 2021  Page 12 of 15  Speaker Affiliation Comments‐in‐Brief  Chris  Teitelbaum  St. John’s  Community  Services (SJCS)      Graham asked if SJCS owns the building.  Murdough replied, yes.  Graham asked if the landlord agreed to  the proposal.  Murdough replied, yes, but he is not willing to provide any funding for it.    Graham observed the IURA will be reviewing an SJCS proposal for an expanded shelter at another site.  He  asked how long Murdough anticipates staying in the current location.  Murdough replied there are  numerous unknown factors involved, but he does not foresee moving into a new shelter for some  considerable time.  There is also a high likelihood they would continue to use the current site for some  purpose.    Lewis asked how quickly the HVAC could be installed.  Murdough replied, within a month.    On a motion by Rosario, seconded by Farrell, and unanimously approved, Chair Myrick suspended the  Public Hearing.      VI. Neighborhood Investment Committee (NIC) [continued]  B. Acquisition/Resale of Real Property Located at 324 E. Buffalo St.   Graham explained that INHS acquired the property when it received funding for the affordable housing  portion of project, but the Catholic Charities building was excluded from the award.  The proposal would  permit INHS to keep Catholic Charities in the current building at an affordable rent level.    Proulx asked why INHS cannot simply purchase the building directly, through financing.  Bohn replied INHS  did purchase it, using a construction loan, but which it would now need to repay.  INHS also approached a  few lenders.      Graham moved, seconded by Proulx:    Acquisition & Resale of 324 W. Buffalo Street Property    WHEREAS, Ithaca Neighborhood Housing Services, Inc. (INHS) used an acquisition loan to acquire the  former Immaculate Conception school campus including the building occupied by Catholic Charities at  324 W. Buffalo Street (the Property), and    WHEREAS, INHS has been awarded funding to redevelop the school buildings for affordable housing  project that excludes the Property, and    IURA Minutes  March 25, 2021  Page 13 of 15  WHEREAS, INHS needs to secure other funding to pay off the $110,000 portion of the acquisition loan  attributable to the Property, and    WHEREAS, Catholic Charities occupies the 5,600‐square‐foot building on the Property from which it  operates numerous anti‐poverty programs, including the Security Deposit Assistance Program for low‐ income renters that receives funding assistance from the IURA, and    WHEREAS, INHS is committed to keep Catholic Charities in the building at 324 W. Buffalo Street at a  rent level it can afford, if INHS can secure affordable financing to repay the acquisition loan, and    WHEREAS, INHS requests the IURA acquire the Property for $110,000 from INHS and resell it to INHS  for that same value with 100% owner‐financing, and    WHEREAS, INHS agrees to purchase the property from the IURA after the IURA acquires it from the  current owner, under the following sales terms:   Purchase Price:    $110,000  Payment of Purchase Price: 100% owner financing by IURA  Repayment Term:    15 years  Amortization Term:    24 years  Interest Rate:    2.5%  Down payment:      $0  Closing Costs:      INHS responsible for all legal and closing costs  Collateral:        1st mortgage  Maximum Rent:       not to exceed $6/sf   Tenant Income:      Catholic Charities or another not‐for‐profit entity  Affordability Period:  15 years, and    WHEREAS, the IURA received $688,555 in net proceeds from 2019 loan pay‐offs from Cayuga Green,  LLC resulting from prior IURA property sales to implement the Cayuga Green Urban Renewal Project,  and    WHEREAS, $110,000 of these non‐HUD funds remains available for acquisition of property, and    WHEREAS, 324 W. Buffalo Street is located within the Urban Renewal Project Area, and    WHEREAS, use of IURA funds to assist INHS retain Catholic Charities in their current building at an  affordable rent level advances the Agency’s community development and affordable housing mission  and creates an income stream to the Agency, and     WHEREAS, at its March 12, 2021 meeting, the IURA Neighborhood Investment Committee reviewed  this matter and recommends the following; now, therefore, be it   IURA Minutes  March 25, 2021  Page 14 of 15    RESOLVED, the IURA hereby authorizes acquisition of property located at 324 W. Buffalo Street, Ithaca,  NY and resale to Ithaca Neighborhood Housing Services, Inc. subject to the above‐listed terms, and be  it further     RESOLVED, the purchase price and resale price shall be established at $110,000, and be it further    RESOLVED, the IURA Chairperson, subject to review by IURA legal counsel, is authorized to sign any  and all documents to implement this resolution, including but not limited to a Purchase and Sale  Agreement, a Loan Agreement, and a Mortgage.    Carried Unanimously: 5‐0    C. Committee Chairperson Report  None.    VIII. Economic Development Committee (EDC)   A. Committee Chairperson Report  Proulx reported that the IURA issued a Request for Expressions of Interest (RFEI) for Inlet Island.  The  Committee will meet to structure its review process, so that formal review of the proposals could begin in  May 2021.      IX. Other Business  A. IURA Chairperson Report  Myrick reported that the State’s cannabis legalization initiative is imminent.  Municipalities would have an  opt‐out option for having a dispensary.  He is not yet sure what the tax rate would be, or how the revenues  would be allocated.  Nor does he know if the City would be able to quantify the cannabis portion of the  additional sales tax revenues.  In either case, the City will begin to plan how best to use the additional  revenue.    Graham suggested the City ensure entrepreneurs of color are provided the opportunity to train and  operate the dispensary.    B. Common Council Liaison Report  Lewis reported that considerable work has been done on the Reimagining Public Safety initiative.  The  Planning & Economic Development Committee (PEDC) also approved the CDBG‐CV GIAC programming and  Community Outreach Worker funding proposals.      Lewis reported the Anti‐Displacement Learning Network (ADLN) working group has held ongoing meetings  since the grant was awarded.  The project is moving forward towards implementation and deployment of  the funds.  Mendizabal added that the Human Services Coalition of Tompkins County (HSC) has  interviewed job candidates and will be hiring the first applicant for the position.  IURA Minutes  March 25, 2021  Page 15 of 15  C. Staff Report  Bohn reported the meeting materials include a letter from the Mayor to Senator Schumer, opposing the  Office of Management and Budget’s (OMB) proposed change to the statistical definition of Metropolitan  Statistical Area (MSA).  The proposal would reclassify 144 existing MSAs with urbanized areas under  100,000 as Micropolitan Statistical Areas, which would have an adverse impact on the City’s HUD  Entitlement Program funding.    Bohn reported that The American Rescue Plan Act (ARP) includes an additional $5B in funding for HOME  activities, including expanding the allowable use of funds (e.g., conversions of hotels to homeless shelters).    X. Adjournment  The meeting was adjourned at 11:05 A.M.      — END —      Minutes prepared by C. Pyott, edited by N. Bohn.